Le Challenge Innovation

Une dynamique institutionnelle pour transformer les préoccupations du terrain en projets concrets

Vos équipes ont déjà les idées. Le Challenge Innovation leur donne les moyens d'agir.

Le Challenge Innovation est un dispositif complet, conçu pour aider un établissement à faire émerger, structurer et accompagner des projets d’innovation issus du terrain.
Plus qu’une formation, c’est une démarche d’encapacitation : elle redonne aux professionnel·les le pouvoir d’agir sur leur environnement de travail et fait émerger des ambassadeurs capables de diffuser la méthode en interne.

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Un programme en 5 temps

pour embarquer, accompagner et ancrer la dynamique dans l’établissement.

Le cœur du Challenge est la formation-action de 6 mois, qui peut être précédée par des temps d’embarquement et suivie par une journée de valorisation institutionnelle : le programme est conçu pour et avec vous, sur-mesure.

Conférence de lancement

Inspirer et embarquer largement

Journée d’initiation

Expérimenter la méthode en une journée

Appel à préoccupations

Faire émerger les sujets du terrain

Formation-action sur 6 mois

Accompagner les équipes retenues

Journée de clôture

Valoriser, partager, pérenniser

Pourquoi choisir cette formation

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Une formation hybride et engageante sur la durée

Le programme combine des temps forts en présentiel, des modules à distance à regarder en autonomie, du coaching et des ressources en ligne.

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Une montée en compétencedurable

Contrairement à une intervention ponctuelle, la formation-action vise l’appropriation durable de la méthode. Les participants repartent avec :des outils réutilisables, une méthodologie concrète, des réflexes d’exploration et de co-construction, une capacité à porter ou accompagner de nouveaux projets.

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Une formation-action qui fait émerger des projets concrets

Le meilleur moyen d'acquérir les compétences liées au design thinking, c'est de les mettre en pratique ! Au cours de la formation, les participant·es construisent leur projet innovant étape par étape.

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Des ressources inspirantes pour aller plus loin

Parce que l'apprentissage ne se limite pas aux modules de cours, les participant·es accèdent à des ressources variées pour leur permettre d'approfondir leurs connaissances.

Retours d'expérience

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Vincent Delivet

Directeur général CH Annecy Genevois

« Le design thinking a fait l’objet d’un plébiscite. Ce que je constate, c’est un vrai changement culturel. Cela permet de sortir des échanges stériles, cela donne aux équipes les moyens d’agir concrètement sur les problèmes du quotidien. Aujourd’hui, les services ne demandent plus seulement des moyens, ils viennent avec des solutions. »

Conférence à Santexpo avec le directeur général et une cadre de santé du Centre Hospitalier Annecy Genevois (2025).

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Cédric Lussiez

Directeur général Groupe Hospitalier Nord Essonne (GHNE)

"On s’est interrogé sur ce qui pourrait redonner des marges de manœuvre aux équipes. On a cherché des outils permettant de changer les choses, de redonner des sphères d’autonomie aux équipes soignantes. En leur laissant du temps, en fournissant un accompagnement méthodologique et un peu d’argent, les équipes ont pu choisir le projet de leur rêve pour accompagner l’amélioration des soins."

Conférence à Santexpo avec le directeur général, la directrice des soins et deux cadres de santé du GHNE (2026).

Indicateurs de résultats

Depuis la création de la formation

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Nombre d’apprenants

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Note moyenne de satisfaction

../10

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Note moyenne à la question "Recommanderiez-vous cette formation ?"

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Taux de satisfaction des entreprises / établissements

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Taux d'abandon

Informations pratiques - Formation-action

Cette formation poursuit les objectifs suivants :

    Comprendre les principes du design thinking et son potentiel d’innovation dans le secteur sanitaire et médico-social.

    Appliquer la méthodologie à une problématique concrète issue du terrain.

    Faire émerger, prototyper et tester une solution avec les parties prenantes concernées.

    Être capable de partager la démarche et de contribuer à sa diffusion au sein de l’établissement.

Informations mises à jour le 06/07/2026

Voici les informations pratiques pour cette formation :

    Durée totale de la formation : 40h de formation, réparties sur 6 à 8 mois (selon la session).

    Lieu : présentiel dans les locaux de l’établissement commanditaire et distanciel.

    Délais d’accès : Inscription a minima 2 semaines avant le début de la session (10 participants minimum, 30 participants maximum).

    Modalités d'accès : Candidature en ligne pour l'établissement, étude du dossier puis entretien téléphonique (validation sous 2 semaines). Puis accès des apprenants géré par l'établissement.

    Public visé : Professionnels de santé de ville, Personnel hospitalier (administratif et soignants), institutions publiques de santé (ARS, ANAP, HAS...), personnel des ESMS, ayant au moins 3 mois d’ancienneté dans l’établissement/institution.

    Prérequis de niveau : pas de prérequis de niveau.

    Prérequis technique : un accès à un ordinateur avec une bonne connexion internet (au moins 1Mb par seconde).

    Accessibilité aux personnes en situation de handicap : vous pouvez vous adresser à notre référente handicap, Aude Nyadanu (rf.onasivon%40unadayn.edua) pour toute question.

Informations mises à jour le 06/07/2026

Comment va se passer la formation :

    Méthodes pédagogiques : la formation alterne temps collectifs, modules à distance, coaching individualisé et mise en pratique sur les projets. Les deux journées en présentiel permettent de lancer la dynamique, de créer un esprit de promotion, puis de valoriser les projets en fin de parcours. Entre ces deux temps forts, les participants avancent module par module. Pour chaque module à distance, ils bénéficient de :● 1h à 1h30 de e-learning en autonomie, pour s’approprier les apports théoriques et les outils ;● 30 minutes de coaching individuel en visio avec un coach NoviSano, pour appliquer concrètement la méthode à leur projet.
    Les contenus sont débloqués progressivement, toutes les 3 à 4 semaines, afin de donner un rythme clair tout en laissant aux participants le temps de mettre en pratique entre chaque étape.

    Ressources tout au long du programme :● Animation d'un espace de discussion en ligne (partage de pratiques et d'expérience entre les participants, discussion sur les modules, partage de contenus supplémentaires...)● Des webinaires avec des personnalités inspirantes pour un retour d'expérience● Une plateforme en ligne avec l'ensemble des modules disponibles (vidéos et replays)● Un livret "ressources" avec des fiches récapitulatives, templates, références ...

    Modalités d'évaluation : Appréciation des résultats (en amont de la formation / pendant / après).● En amont de la formation : Questionnaire évaluation sous format QCM, en ligne.● Pendant la formation : Évaluation formative continue durant la formation. ● En fin de formation : Questionnaire d’auto-évaluation des compétences acquises sous format QCM, en ligne.● Oral de présentation du projet (pitch) et évaluation par un jury constitué d'experts en innovation et santé.
    Feuille d'émargement par module signée électroniquement ou en format papier par les stagiaires et les formateurs.
    Remise d'une attestation de présence individuelle.

    Satisfaction des participants : questionnaire de satisfaction réalisé en fin de formation et questionnaire 3 mois après la fin de la formation pour évaluer l'impact à long terme.

    Assiduité : Émargement et certificat de réalisation.

Informations mises à jour le 06/07/2026


    Tarif : nous contacter.

Informations mises à jour le 06/07/2026